Пятница, 22 Сент. 2017
 
 
Управление строительными проектами PDF Печать E-mail
Добавил(а) Administrator   
12.10.09 10:56

Каждый строительный объект – это всегда сложный самостоятельный проект, которым надо профессионально управлять от начала до конца. Управление строительным проектом представляет собой полный цикл инвестирования и управления строительством, а также реконструкцией объектов недвижимости.

В рамках управления строительным проектом, в задачи управляющего может входить весь комплекс организационно-управленческих работ, обеспечивающих строительство «под ключ» (за счет переданных ему по договору с инвестором денежных средств), то есть управление инвестициями от имени застойщика.

Строительный инвестиционный проект – это всегда большие вложения денежных средств. На прединвестиционной стадии важно просчитать эффективность предполагаемого строительного проекта. Это возможно, проведя предварительный расчет технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта.

В рамках выполнения функций службы заказчика-застройщика, специалисты Компании «Терра» готовы осуществлять как комплексное сопровождение проекта строительства, так и выполнения отдельных участков работ, таких, как подготовка ТЭО объекта строительства, сопровождение строительства, строительный контроль (технадзор), строительный аудит, ввод объекта в эксплуатацию.

Управление строительными проектами включает в себя комплекс услуг на всех стадиях проекта:
1. Оформление земельных отношений
1.1. Экспертиза правоустанавливающих документов
1.2.Обеспечение сопровождения документации для выхода правоустанавливающих, (правоподтверждающих) документов на земельный участок.
1.3 Организация работ по межеванию
1.4 Постановка на кадастровый учет
1.5. Регистрация права собственности (аренды) на земельный участок.
2. Разработка концепции и архитектурного решения
3. Проведение исследований рынка, оценка местонахождения и исследование планов разработки территории
4. Технико-экономическое обоснование проекта
5. Выполнение функций заказчика (технического заказчика) на стадии строительства
5.1. Оформление исходно-разрешительной документации
5.2. Сопровождение договоров по техническому присоединению к инженерным коммуникациям, получение технических условий
5.3. Подготовка и реализация процедур по подготовке к заключению и заключение контрактов на выполнение проектных и строительных работ, а также разработка текстов договоров подряда (инжиниринг, проектирование, строительство, поставка)
5.4. Разработка тендерной документации, подготовка и реализация тендерных процедур по выбору исполнителей и подрядчиков
5.5. Осуществление надзора за проектированием
5.6. Согласование проекта
5.7. Сопровождение проведения государственной экспертизы проекта, с получением положительного заключения
5.8. Разработка финансовых и организационных схем реализации проекта
5.9. Организация системы контроля деятельности подрядчиков по выполнению заключенных ими договоров
5.10. Организация строительства,
5.11. Осуществление функций технического надзора строительства.
5.12. Осуществление функций строительного аудита, финансово-технического надзора в ходе строительства Объекта.
6.Выполнение функций заказчика (технического заказчика) на стадии завершения строительства Объекта
6.1. Подготовка и должное оформление пакета исполнительной документации для сдачи Объекта в эксплуатацию:
• Исполнительной документации,
• Технической документации,
• Журналов производства работ,
• Документов, подтверждающих соответствие построенного Объекта техническим условиям,
• Актов скрытых работ,
• Актов испытаний,
• Сертификатов качества.
6.2. Осуществление процедур по приемке объекта от подрядчиков и получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
6.3. Регистрация прав на созданное недвижимое имущество.

Последние обновления за 11.08.13 15:27